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第一课时:对文化的思考
跨文化商务谈判
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第三课时:谈判的艺术:准备(上)
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第五课时:双赢的谈判结果
第六课时:期望、态度与交流风格
第七课时:谈判会议中不同阶段及策略
第八课时:商务谈判中的伦理问题
第一课时:什么是使命?您是否有使命感?
第二课时:成功商业领袖所具备的要素(上)
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基于信仰的“仆人式领导力”向商业领袖提供了更大的视野,帮助他们平衡商界的诉求与社会伦理原则的需求。这主要通过三个层面进行探索:观察、判断、行动。 本书原创的46个案例旨在激发对企业领袖、经理或行政人员如何解决工作中的实际问题进行讨论和反思。 案例研究中的“如何做”源于善事善做的愿望,培养不仅专注于商业成功的行事方式,而且还与应用经济伦理学中的美德相一致。 本书是国际经济与管理专业的学生,以及在中国工作和经商的企业家和企业经理的宝贵资源。
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